Цепочка действий
Сертификация — последовательная цепочка из пяти шагов. Каждый шаг определяет следующий. Обсудим удобный формат и маршрут участия.
Выберите интересующую роль и оставьте заявку. Менеджер свяжется с вами, обсудит будущие мероприятия и поможет определиться с форматом участия.
Выбрать интересующую профессиональную рольОставить контактные данные для обратной связиКратко описать опыт или задачи командыОбсудить с менеджером условия и сроки участияСогласуем дальнейшие шаги и подскажем, какие материалы понадобятся для выбранной роли.
На этом этапе рассматриваются образование, подготовка и проектный опыт кандидата применительно к выбранной роли.
Сведения об образованииСведения о дополнительной подготовкеОписание проектного опытаПодтверждающие материалы по выбранной ролиМенеджер поможет разобраться с составом материалов и организацией следующих этапов.
Комплексный подход объединяет задания по проектному управлению, практические ситуации и рассмотрение профессионального опыта.
Ситуационные заданияЗадачи и вопросы по проектному управлениюОпросники и практические кейсыРезультаты помогут увидеть профессиональные компетенции, сильные стороны и направления развития.
Встреча с экспертами помогает подробнее обсудить проектный опыт кандидата, его ответственность и принятые решения.
Проекты и принятые решенияРоль и масштаб ответственностиПрофессиональные задачи и подходы к работеОбсуждение дополняет результаты заданий и помогает сформировать целостное представление о профессиональном опыте.
Итог объединяет результаты разных этапов и дает участнику понятную обратную связь о выбранной профессиональной роли.
Выводы о компетенциях и проектном опыте.
Итоговые материалы по результатам участия.
Ориентиры для дальнейшего профессионального развития.
Возможность задать вопросы о результатах и дальнейших шагах.
Формат оценки
Обсудим удобный способ участия с учетом выбранной роли, задач и состава вашей команды.
Подтверждение личности при участии в оценке.
Единые условия выполнения оценочных заданий.
Тесты, опросники, задачи и практические кейсы.
Обсуждение проектного опыта очно или по видеосвязи.
Для корпоративных заказчиков обсудим групповую оценку, организацию сессий и удобный график команды.
Расскажите о задачах организации, ролях и ожидаемых результатах. Обсудим подход к оценке команды и возможности учета корпоративной специфики.
Комплексный подход учитывает профессиональные компетенции, особенности управленческих решений, опыт и подготовку. Разные инструменты дополняют друг друга и помогают увидеть целостную картину.
Названия должностей в разных организациях отличаются. Ориентируйтесь на функции и масштаб ответственности. Менеджер поможет сопоставить вашу практику с профессиональными ролями.
Свяжемся с вами, поможем выбрать роль и согласуем формат участия.
